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Dr. Thomas Schubert
office@consilium.at
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Methodik
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Consilium-Experten bringen in Projekte nicht nur ihr methodisches Wissen sondern auch umfassendes Fach-Knowhow ein, um allen beteiligten Fachleuten ein guter und verständlicher Ansprechpartner zu sein. Interdisziplinäre Beratungsteams stellen sicher, dass auch komplexeste Projekte mit dem entsprechenden fachlichen Erfahrungshintergrund bearbeitet werden. |
Planungs-, Organisations- und Beschaffungsprojekte weisen oft eine hohe Komplexität durch eine Vielzahl von beteiligten Personen, Institutionen und Interessen auf. Consilium-Experten betreuen langfristige Umsetzungsprojekte, um einerseits eine möglichst genaue Realisierung der ursprünglichen Anforderungen sicherzustellen sowie andererseits auch neue Einflüsse möglichst zielgerichtet berücksichtigen zu können. |
Planer und Berater sind oft die Personen, die die Inhalte und Zusammenhänge komplexer Entwicklungsprojekte am besten kennen. Consilium-Experten übernehmen auch die externe Vertretung für die internen Entscheidungsträger, um eine möglichst effiziente Projektdurchführung sowie eine zielgerichtete Einbindung externer Einflüsse zu gewährleisten. |
Gutes Projektmanagement ist an sich eine Grundvoraussetzung für alle hier beschriebenen Leistungsbereiche. Das consilium-Beraternetzwerk ist darüber hinaus so konfiguriert worden, dass durchwegs Berater und Planer auf Projektleiterniveau mit eigenständiger Erfolgsverantwortung eingesetzt werden. |
Angesichts des hohen Bildungsniveaus der Berufsgruppen im Gesundheits- und Sozialsystem ist oft "nur" Moderation von internen Teams erforderlich, um zu sehr guten Ergebnissen zu gelangen. Diese Moderation wird durch Experten durchgeführt, die die internen Beteiligten fachlich und methodisch jedenfalls auf "Augenhöhe" unterstützen können. |
Speziell nach Übernahme neuer Funktionsbereiche (Primariat, OP-Management, etc.) können die Verantwortlichen Hilfestellung benötigen, um die neuen Herausforderungen möglichst gut und rasch zu bewältigen. Consilium stellt in derartigen Fällen Experten zur Verfügung, die persönliches und vertrauliches Coaching anbieten. |
Im komplexen Zusammenspiel von Fachgebieten, Personal, Patienten, Technik, Organisation sowie auch externen Einflüssen können sehr leicht Fehler oder unerwünschte Situation auftreten. Consilium begutachtet seit vielen Jahren Problemsituationen und hilft den Entscheidungsträgern nicht nur die Schuldigen sondern die richtigen Ursachen und Lösungsansätze zu finden. |
Für viele Anforderungen und Entscheidungsfragen gibt es nicht nur eine "Expertenmeinung" sondern zumeist mehrere und teilweise gegenseitig abhängige Lösungsvarianten. Consilium arbeitet in allen geeigneten Projekten mit mehrschichtigen Simulationstechniken, um den Entscheidungsträgern eine möglichst gute Bewertung von Entscheidungsalternativen zu bieten. |
Viele Beschaffungen im Gesundheits- und Sozialwesen (Bau, Technik, Material) übersteigen Werte, die im öffentlichen Bereich Ausschreibungen erfordern oder auch bei privaten Einrichtungen einen umfassenden Beschaffungsprozess sinnvoll erscheinen lassen. Consilium betreut Beschaffungsprojekte von den technischen und organisatorischen Anforderungsanalysen, über die Leistungsverzeichnisse/Pflichtenhefte und die Ausschreibungsdurchführung bis hin zur Verhandlungsführung mit Bieterempfehlungen und der Umsetzungsunterstützung. |
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Referenzen
Land |
Ort |
Auftraggeber |
Leistungen |
A |
St. Pölten |
LK St. Pölten |
Projektmanagement, Umsetzungsbetreuung KIS |
A |
Salzburg, Klagenfurt |
Jew. LKA-Träger |
Einführung und Umsetzungsbegleitung LKF-Dokumentation, Reorganisation der klinischen Prozesse, QM und Dokumentation |
A |
Baden |
Stadtgemeinde |
Moderation, Begleitung der Willensbildung über die Fortführung des KH Baden, Nutzwertanalysen |
A |
Wien |
Bundeskanzleramt |
Analyse des weltweiten Reiseaufkommens, Gestaltung und Begleitung einer EU-weiten Ausschreibung für Reiseleistungen |
D |
Berlin |
Privat-Gemeinnütziger Träger |
Neuausrichtung des Leistungsbildes – Betreuung, Verhandlung Kooperationskonzept |
A |
Wien |
Abteilungsleiter |
Persönliches Coaching zur Optimierung der Führungsarbeit |
D |
Köln |
Ärztlicher Direktor |
Coaching bei Berufswechsel und Aufbau einer neuen Managementorganisation |
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