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Dr. Thomas Schubert
office@consilium.at
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Structural Planning and Consulting
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consilium entwickelt mit Ihnen Perspektiven und Strategien, um die vielfältigen Herausforderungen erfolgreich ansteuern und bewältigen zu können. Besonders wichtig ist hierbei die Entwicklung eines verständlichen und machbaren Zielsystems für alle beteiligten Personen und Bereiche. |
Business- und Masterpläne sind eine wichtige Grundlage für die Entscheidung über strukturelle Entscheidungen und Investitionen sowie alle nachfolgenden Umsetzungsschritte. Diese wichtige Initialphase erfordert große Erfahrung, Weitsicht und umfassende benchmarks für einen optimalen Projektstart. |
Gute Entwicklungschancen und Projektideen gibt es wie Sand am Meer. Nur mit professioneller Analyse und Kalkulation der Möglichkeiten und Erfordernisse werden gute Entscheidungsgrundlagen erstellt und bestehen hohe Realisierungsaussichten. |
Das Gesundheits- und Sozialwesen sind durch hohe Komplexität und Arbeitsteiligkeit gekennzeichnet. Kooperationen sind nicht nur eine Chance sondern oft eine Notwendigkeit und müssen professionell geplant, bewertet und durchgeführt werden. |
Um mit Outsourcing die gewünschten Effekte bei Kosten und Qualität zu erzielen, sind eine umfassende Planung und Umsetzungsunterstützung wichtige Erfolgsfaktoren. Consilium hat langjährige Erfahrung, damit die Probleme outgesourct und die Vorteile erhalten bleiben. |
consilium-Experten haben jahrzehntelange Erfahrung in der prozessorientierten Planung aller Funktionsbereiche moderner Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. |
Langjährige Erfahrung, leistungsfähige tools und gute Zusammenarbeit mit allen Bereichsverantwortlichen sowie Entscheidungsträgern sichern eine tragfähige Basis für bauliche Investitionen. |
Gesundheits- und Sozialeinrichtung benötigen zumeist eine sehr hohe und kostspielige Ausstattung an Ressourcen wie Personal, Geräte, Material. Beratung und Planung stellen hier eine wichtige Entscheidungsgrundlage sowie eine hohe Nachhaltigkeit sicher. |
Medizintechnikplanung hat sich in den letzten Jahren von reinen technischen Parametern hin zu einem komplexen interdisziplinären Zusammenspiel von Organisation, Personal, IT, Finanzen und Beschaffungswesen entwickelt. Consilium-Experten helfen Ihnen, alle Anforderungen erfolgreich zu bewältigen. |
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Referenzen
Land |
Ort |
Auftraggeber |
Leistungen |
A |
St. Pölten |
LK Holding |
Fusionsplanung und Umsetzungsbetreuung LK St. Pölten, LK Lilienfeld |
MY |
Kuala Lumpur |
Malaysisches MOH |
Planung, Ausschreibungsgestaltung, LHR – Life-long Health Record, weitere e-health Themen |
A |
St. Pölten |
LK St. Pölten |
Planung und Umsetzungsbegleitung der Fusion LK St. Pölten und LK Lilienfeld |
TR |
Istanbul |
Priv. Investoren |
Zielplanung, feasibility-studie für Spezialklinikum |
A |
Wien |
Priv. Investoren |
PR-Konzept und Betreuung Privatklinik |
A |
Wien |
Konfessionelles KH |
PR-Arbeit für neue Leistungsbilder |
A |
Graz |
Stmk. KAGES |
Entwicklung "hospital of the future" |
CH |
Bern |
Inselspital Bern |
Neonatologiestudie |
A |
Alle Bundesländer |
Medizinische Fachgesellschaften |
Positionierung Leistungsbilder – Finanzierung in der LKF-Systematik |
D |
Augsburg |
Zentralklinikum |
Zielplanung |
BIH |
Minsk |
Weissruss. Regierung |
Entwicklungs- und Organisationskonzept Kinderklinik, Kinderonkologie |
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